En esta empresa falta comunicación interna: ¿cómo resolverlo?


Y cuando halamos de Comunicación, no  estamos hablando para empresas de miles de empleados. Las empresas pequeñas, las de 30 a 200 empleados, a veces adolecen más de falta de comunicación que las de 1.000 empleados. Y para ellas es más importante, por las repercusiones que tiene en los beneficios de la empresa.

Jesús García Jiménez define en su libro “La Comunicación Interna” como :

“un recurso gerencial en orden a alcanzar los objetivos corporativos y culturales, organizacionales, funcionales, estratégicos y comportamentales de la empresa. La comunicación interna no es un fin, sino un medio, una herramienta insustituible para desarrollar las nuevas competencias, que supone el nuevo contrato psicológico que hoy vincula a los hombres con las organizaciones.”

¿Qué es la comunicación interna?

la Comunicación Interna es uno de las principales herramientas encargadas de crear un clima de trabajo favorable en el cual el desarrollo de los empleados sea lo más satisfactorio y eficiente posible.

Todas las organizaciones deben tener implementado un sistema de comunicación interna, que implique a todos los que pertenecen a la misma. No sólo a los empleados, sino a todos los que aportan valor a la empresa:
Empleados, Autónomos, Freelances, Mandos Intermedios, Directores Ejecutivos, y Dirección General.

Falta comunicación interna: ¿cómo resolverlo?

Hay muchas acciones que se pueden llevar a cabo por parte de las organizaciones para resolver los problemas de comunicación interna, algunas de ellas son las siguientes:

  • Tener implementada toda una estructura y organización de la comunicación interna.
  • Establecer un   canal prioritario de comunicación.
  • Construir y abogar por una comunicación transparente, directa y que establezca unas expectativas claras de lo que se espera del trabajo de los empleados en la organización.
  • Elaboración de manuales del empleado y reglamentos que contengan la misión, los valores y el plan de acción de la empresa.
  • Integrar todo el nuevo ecosistema laboral actual dentro de la cultura de la organización. Empelados directos, juntos a los freelances, autónomos, colaboradores,… Todos crean valor y tienen que integrarse en la comunicación

Y todo ésto bajo la herramienta que desde Recursos Humanos de entidad y consistencia a todas estos puntos: Una plataforma de Gestión de Recursos Humanos. Una plataforma que no se centre en el convenio, que centre en las personas y en la empresa.


OpenHR es la herramienta que ponemos a disposición de todas aquellas empresas, que independiente del tamaño, independiente del número de empleados, para coordinar todos estos objetivos.




Etiquetado:  #RRHH

Comentario: Deja comentario

* No se publicará la dirección de correo electrónico en el sitio web.